
Girişimci Koçluğu
Kurulan işlerin %60’ı ilk yıl ve % 30’u 2. yılın sonunda kapanmaktadır. Yani sadece işletmelerin % 10’u hayatta kalabilmektedir.
Kurulan işlerin %60’ı ilk yıl ve % 30’u 2. yılın sonunda kapanmaktadır. Yani işletmelerin sadece % 10’u hayatta kalabilmektedir. Zaman ve kaynak kaybının önüne geçmek ve kazanmanın en faydalı ve en az maliyetli çözümü girişimci koçluğu ile başlamak ve karar verilirse mentorluğu ile devam etmektir.
Programın Amacı:
Yeni kurulacak küçük ölçekli işletmelerin geleceğe yönelik ve başarı potansiyeli olan işletmeler olarak kurulması ve yönetilmesini sağlamaktır.
Genel olarak, nihai bütçe ve iş planları ile işletmenin kuruluş yılı içinde tüm işletme fonksiyonları için ayrı ayrı olmak üzere hangi hedefleri gerçekleştirmesi gerektiği ve bu hedeflere temel işletme fonksiyonları çerçevesinde nasıl ulaşacağı araştırılacaktır.
Programın İçeriği:
Girişimci ve İş Fikrinin Tanıtımı
Girişimcinin Özellikleri
İş Fikrinin Tanıtımı
Sunulacak Ürün/Hizmetler
Pazarlama Planının Hazırlanması
Talep özelliklerinin belirlenmesi ve hedef müşteriler
Rekabet analizi
Talep tahmini ve tahmini satış planının hazırlanması
Ürün/hizmetlerin maliyet/kar/fiyatlandırma çalışmaları
Pazarlama aktivite planının hazırlanması
Temel Üretim Süreci Analizi:
Temel üretim süreci iş akışı
Ürün/hizmet üretimi için gerekli makine ekipmanlar ve kapasite özellikleri
Ürün/hizmet üretimi için gerekli hammadde ve diğer girdiler
Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
Tahmini satış planına uygun üretim planının hazırlanması
Gerekli makine ekipmanların tedarik planları
Ürün/hizmet üretimi için seçilen işyerinin özellikleri
Örgütlenme ve Yönetim Planının Hazırlanması
İşletmenin kuruluş dönemi örgüt şeması
Temel yönetici görevleri
İşgücü ihtiyacı
İşletmenin Kuruluş Dönemi Finansman İhtiyacının Araştırılması
Kuruluş dönemi sabit yatırım ihtiyacı
İşletme giderlerinin belirlenmesi
İşletme sermayesi
Toplam finansman ihtiyacı
Kredi kullanımı ve geri ödeme planı
İşletme Dönemi Finansman Planının Hazırlanması
Gelir-gider ve karlılık durumu
İşletme başa baş noktası
İşletme yatırım geri dönüş analizi
Risk Değerlendirmesi
İşletmenin Başarı Şansı
Dezavantaj ve Avantajlar
Riskleri Azaltmak İçin Alınması Gereken Önlemler
Kimler için Uygundur?
Genç girişimci adayları, yeni başlayan girişimciler, kendini geliştirmek isteyen yöneticiler, CEO’lar vb.